软件公司应思考的移动互联网模式

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2018-06-08

公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。

  软件公司应思考的移动互联网模式  边学斌毕业于南京艺术学院书法专业,现为江苏省书法家协会会员,其书法作品在多家专业杂志发表并获奖,更有两幅作品被中国甲午战争收藏。

   .........【】  从20世纪80年代至今,中国木地板行业走过了多年风雨。虽然起步晚、基础差,但发展迅速。

软件公司应思考的移动互联网模式随着移动互联网热潮的推进,面向消费者服务的移动app等产品大都采取免费策略来赢得大量用户的注册使用。 在成功获得大量用户基数并通过功能迭代和运营策略增强用户粘着度之后,软件公司如何把流量变现?其中有两种常见模式需要仔细研磨出用户价值点和操作可行性。

从软件app到智能硬件的结合过往两年软件公司的移动应用创业项目风起云涌,目前在社交、工具、搜索、天气、打车等几大工具领域的竞争也都尘埃落定了。 然而,在各自领域里砸钱拼资源堆出上百万上亿用户的app优胜者面临着无法变现的压力,纷纷寻找"软硬结合"方式,切入智能穿戴、智能家居领域,想最终借助硬件为载体,实现盈利。

于是乎我们在这一两年能看到互联网公司或软件公司扎堆进军智能硬件行业,生产了许多在消费者看来有些莫名其妙的智能设备,无论是空气监测器还是跟踪运动&睡眠数据的手环等,所实现的目标几乎无异——数字化是生活。

这正是软件公司擅长的,把硬件传感得到的数据通过手机app展现出来。

但问题是,生活中的每项数据都是我们必须知道的吗?或者说,是不是真的有必要为一些数据开发一个非平民化价格的硬件载体的必要?其实这些数据过去就一直存在,只是缺少一个媒介将它表现出来。

现在的智能设备呈现了睡眠时间,运动卡路里,空气温度等。 但我们每天可以处理以及记录的信息是有限的。 碎片化信息已经过剩,我们需要的不是让人焦虑的已有信息,而是根据客观情况提供个性化的解决方案。

从智能硬件到软件服务的结合另一种模式是软件公司与硬件公司合作,在售卖硬件基础上提供软件或云服务平台。

由于国内硬件公司质量水平参差不齐,产品外观模仿特色少,技术创新更少,销售方面是卖掉一个产品死一个客户的情况,所以很多硬件厂商想出了结合软件提供增值收费的长期盈利方式。